cyanluna
생산성을 위한 일론머스크의 팁 본문
Elon Musk's Tips for Productivity
생산성을 위한 일론머스크의 팁
Elon Musk sets lofty, sometimes impossible goals for his companies, as shown in April when Tesla missed their production target of 2,500 Model 3s per week. Musk's new goal is to produce 6,000 Model 3s per week by the end of June. In addition to announcing the hiring of a third shift to allow 24/7 production, he recently shared a few of his own productivity recommendations with his staff. Here are a few highlights:
일론 머스크는 원대한 꿈 목표로 합니다. 때때로 그의 회사에게서도 불가능한 꿈처럼 보입니다. 4월 테슬라가 모델 3s를 생산량 2500대를 달성하지 못했을때 처럼말이죠. 머스크는 6월까지 지금 주당 6000대의 모델 3s생산을 목표로 하고잇습니다. 그리고 24시간 가동을 위해서 3교대 채용을 하겠다고 발표했습니다. 그는 최근 스태프들에게 생산성에 관해서 몇가지 조언을 한것으로 알려졌습니다. 여기에 그 중 일부를 공개합니다.
Meetings
회의
"Excessive meetings are the blight of big companies and almost always get worse over time," says Musk. He advises everyone at the company to “walk out of a meeting or drop off a call as soon as it is obvious you aren't adding value. It is not rude to leave; it is rude to make someone stay and waste their time.”
“고도한 회의는 큰 회사에게 악영향일 뿐 아니라 대부분 시간을 초과하게된다” 그는 회사 모든 사람들에게 “당신이 더이상 새로운 가치를 더하거나 할 수없다면 회의를 불참하거나 전화를 당장 끊으라, 그것은 무례한것이 아니다. 무례한것은 누군가의 시간을 붙잡아두거나 낭비하게 하는것이다.”
Communication
대화
Musk advises against the use of technical language wherever possible. "In general, anything that requires an explanation inhibits communication." Musk also encourages people to bypass their managers to directly communicate with the person most able to help. “Communication should travel via the shortest path necessary to get the job done, not through the chain of command.”
머스크는 가능한 기술용어를 사용하지 말라고 조언합니다, “일반적으로, 설명을 필요로하는 어떤것이든간에 그것은 대화를 차단하게 한다.” 그리고 머스크는 직원들에게 매니저에게 말하지말고 도움을 줄수있는 직원에게 바로 말하라고 격려합니다. “대화는 명령체계를 통해서가 아닌 가능한 일이 완수될수있는 가장 짧은 경로를 통해야합니다. "
Common Sense
상식
“If following a company rule is obviously ridiculous in a particular situation... then the rule should change,” says Musk. He encourages his employees to use their common sense, and to speak up if they think of a way to improve the company or something that would allow them to “look forward to coming to work more.”
“만약 회사의 룰이 특정상황에서 명백히 말도안된다면, 룰을 변경해야합니다.” 머스크는 직원들에게 그들의 상식을 사용하라고 격려합니다. 그리고 개선시킬 방법이 있다면 목소리를 내라고 합니다. 그렇지 않으면 그 논센스가 직원들에게에 “초과근무를 기대” 하게 할 것 입니다.
Musk's advice will be put to the test. With the end of June less that two months away, more than doubling production in that time is a lofty goal indeed.
머스크의 조언은 시험대에 오를것입니다. 6월말은 2달도 채남지 않았습니다, 2배의 생산성을 제때 달성하는것은 과연 불가능한 꿈인 것 일까요?
The Tesla Model 3
원문 = https://app.engoo.co.kr/daily-news/article/elon-musks-tips-for-productivity/WyPuDEkNEeijw0tDiOVkhA
'영어공부-영원히풀수없는숙제' 카테고리의 다른 글
오타니 쇼헤이를 둘러싼 흥분과 기대 (0) | 2018.05.16 |
---|---|
'굴껍질 재활용' 수질과 굴개채수를 향상시키다. (0) | 2018.05.15 |
히잡과 미니스커트: 타지키스탄에서 입으면 안되는 것 들 (0) | 2018.05.12 |
일본 버스기사들, 요금징수거부 파업에 돌입하다. (0) | 2018.05.09 |
과도한 육류와 가공식품섭취는 간질병을 유발합니다. (0) | 2018.05.08 |
Comments